Tal como acontece com todas as grandes empresas, a prossecução do crescimento e da protecção da quota de mercado reinará sempre suprema sobre a inovação.
A introdução pela Apple de seu kit de desenvolvimento de software móvel (SDK) e da App Store lançou as bases para o maior renascimento tecnológico do final dos anos 2000 - início dos anos 2010. Ele deu aos construtores as ferramentas para expor os usuários do iPhone a utilidades infinitas apoiadas pela inovação da comunidade tecnológica mais ampla. Desde então,
percorremos um longo caminho. As inovações que testemunhamos nos primeiros dias da revolução dos aplicativos incluíam uma ilusão de ótica que fazia parecer que os usuários estavam bebendo cerveja em seus telefones.
Uma década e meia depois, os aplicativos incorporam tecnologia de reconhecimento óptico de caracteres que permite aos usuários tirar fotos de sinais escritos em mandarim para traduzi-los para o idioma de sua escolha. Esta é a tecnologia que está a quebrar barreiras entre línguas, permitindo que todos comuniquem e naveguem pelo mundo de forma mais eficiente.
Em algum momento, a dependência da Apple dessa inovação terceirizada para impulsionar a adoção mais ampla de seu iPhone rapidamente se transformou em um vórtice de poder intransponível, executável sem limites e questionado por ninguém. Com o estrangulamento econômico imposto a todos os pagamentos no aplicativo e o risco inquantificável de serem desplataformados, estamos agora nos aproximando do ponto em que os criadores de aplicativos móveis poderiam ser mais bem servidos ao criar seu próprio caminho na web.
Por que as lojas de aplicativos são importantes
Embora o controle da Apple e do Google sobre seus mercados de lojas de aplicativos tenha lhes dado uma supervisão exagerada sobre o que e como os inovadores constroem, a loja de aplicativos no início introduziu inúmeros benefícios para desenvolvedores e usuários finais. Talvez o mais impactante tenha sido o fato de as App Stores terem criado o fórum público necessário para a existência de qualquer mercado saudável. Os usuários finais poderiam ir a um local central para baixar novos aplicativos e descobrir novas experiências. Por outro lado, os desenvolvedores tinham uma praça pública onde podiam adquirir e monetizar os usuários finais sem criar um mercado exclusivo para incentivar downloads.
Devido às regras e regulamentos impostos pela Apple e pelo Google , as lojas de aplicativos, talvez involuntariamente, servem como um mecanismo de triagem para o produto final que um usuário final pode acabar recebendo. Você poderia até dizer que a app store introduziu o que poderia ser visto como o processo de revisão por pares mais confiável; qualquer usuário final pode visualizar e avaliar a credibilidade de um aplicativo antes mesmo de baixá-lo, visto que as avaliações dos usuários finais são disponibilizadas para todos. Seja avaliando a qualidade de construção do próprio aplicativo ou apenas a proteção contra atividades nefastas, é difícil ignorar que é por causa da missão original da loja de aplicativos que o desenvolvimento de aplicativos móveis está onde está hoje.
Por que as coisas deram errado
Acredite ou não, Steve Jobs era originalmente contra a criação de ferramentas de desenvolvimento de código aberto, pois achava que a Apple não tinha os recursos para policiar adequadamente os desenvolvedores de aplicativos. Em vez disso, Jobs era da opinião de que o desenvolvimento de aplicativos móveis deveria estar na web. Ironicamente, pouco mais de uma década depois, está a tornar-se mais claro que, com o surgimento de novas tecnologias e tendências, o controlo centralizado sobre as lojas de aplicações tem, por vezes, sufocado o crescimento. Além do mais, nem é preciso dizer que, para aplicativos que representam uma ameaça aos negócios principais da Apple ou do Google, existe um risco adicional de que esse aplicativo nunca seja aprovado. Talvez uma das indústrias mais aparentemente em risco inclua blockchain e criptografia.
A Apple e o Google têm fortes bases no mundo dos pagamentos. Portanto, é improvável pensar que os desenvolvedores web3 não enfrentarão complicações quando se trata de lançar produtos no mercado geral. Mais recentemente, vimos a breve remoção da carteira criptografada líder, MetaMask , no início deste mês, o que causou alvoroço na comunidade web3 mais ampla. O influenciador de criptografia e estrela do TikTok, Mason Versluis, comentou rapidamente sobre X, afirmando que a Apple “NÃO pertence à Web3” e que a medida provavelmente foi tomada porque “[Apple] não pode receber 30% de cada transação”.
Tal como acontece com todas as grandes empresas, a prossecução do crescimento e da protecção da quota de mercado reinará sempre suprema sobre a inovação.
O caminho menos percorrido
Em 1983, durante uma viagem de negócios a Nova York, Jobs foi fotografado exibindo o logotipo da IBM do lado de fora do prédio. Na época, Jobs ansiava por um mundo onde tudo fosse possível e a inovação fosse constante. Um mundo que evitou a estagnação e recompensou aqueles que pensam diferente. Avançando 40 anos depois, parece que até mesmo o seu grupo precisa de ser lembrado dos seus próprios princípios fundamentais.
Pode levar algum tempo para que os desenvolvedores se sintam confortáveis em seguir o caminho menos percorrido e construir fora das restrições estabelecidas para todos nós pelos poderes constituídos. Provavelmente estamos a algumas dezenas de bons casos de uso de qualquer revolução material, mas com uma pequena inspeção, é muito fácil ver o que está escrito na parede.